Kommentarer till Mitt svåraste beslut någonsin

Av: Sina Keshavarzi

Sina Keshavarzi — Sun, 14 Feb 2010 08:23:44 +0000

Nu ser jag här att sista posten skickades i mars 2009, men slänger iväg en post ändå.

Logistiken verkar ta väldigt mycket tid av dig, vara fysiskt jobbigt och i takt med att du växer så måste du hela tiden hitta nya lokaler etc. Tro det eller ej, men förmodligen suger du ordentligt på lagerhållning och logistik. Detta säger jag inte för att vara nedlåtande men för att det förmodligen stämmer om du skulle jämföra med ett renodlat logistikföretag.

Du borde fokusera dig på det du är allra bäst på och istället på ett eller annat sätt låta någon annan axla logistiken. Visserligen kan detta kosta mer, men om du smått börjar satsa lite på marknadsföring kommer de ökade volymerna att avhjälpa de höga kostnader som kan tillkomma initialt.

En idé är att dela på logisitken med andra bolag. Helt enkelt att hitta andra bolag i samma sits som du och tillsammans fixa en stor lokal med anställda som sköter alla era olika logistiska delar. Då skulle du t.o.m kunna vara fristående från lagret rent fysiskt (lagret kan ju vara varsomhelst).

Av: Detta är en saga om ofrivillig framgång

Detta är en saga om ofrivillig framgång — Fri, 12 Feb 2010 15:44:34 +0000

[...] läs gärna min bloggpost om de våndor jag hade för ett år [...]

Av: familjeekonomi.se

familjeekonomi.se — Mon, 23 Mar 2009 21:21:41 +0000

”Jag kan såklart anställa folk, men det blir svårt att hitta någon med min allsidighet som vill jobba för någon annan.”

Vem har sagt att den du anställer måste vara allsidig?

Du borde ha någon som kan komplettera dig.

Din brist på tid beror bl a på att du jobbar med så många saker, vilket leder till att du sitter med projekt som bara binder dina resurser (tid, pengar, fokus etc)

Gör det enkelt för dig sälj av 1/3 av projekten det gör att du har chans att gå från medelmåttighet till en aktör att räkna med.

Frågan är om du inte fäster för stor vikt domännamn.

Lycka till med ditt beslut.
Du är inne på rätt spår, fokus och renodling.

Av: Nej

Nej — Fri, 20 Mar 2009 17:39:09 +0000

Semster!

Av: David Engstrand

David Engstrand — Thu, 19 Mar 2009 22:13:51 +0000

Hej Dan. Vi startade igång vårat företag i våras och har precis börjat anställa lite folk. Ett riktigt bra tips är att hitta någon som varit arbetslös längre än sex månader och är under 25. Eller arbetslös längre än ett år. Staten betalar nu ämnligen just nu 60% av lönen lika länge som de varit arbetslösa!!! Typ gratis alltså. Invandrare är lika bra som någon nämde tidigare, första tre åren är 60% rabatt. Invandrare kan ju ofta lite fler språk också om man vill etablera sig utomlands. Vi har en grym kille från marocco som är supersmart + sköter all kundhantering med våra franska kunder. Och med 60% rabatt

Av: Alexander Holmberg

Alexander Holmberg — Thu, 19 Mar 2009 11:53:18 +0000

Är vattnet grumligt. Låt stå.

Det låter mest som om du helt enkelt behöver få egen tid. Då kommer det vara enkelt att se vad som ligger främst.

Semester?

Av: Hannes

Hannes — Wed, 18 Mar 2009 23:01:17 +0000

Varför inte anlita outsourca logistiken, plockningen och godsmottagningen till ett plocklager?

Av: Lill-harriet

Lill-harriet — Wed, 18 Mar 2009 21:15:56 +0000

Eller så anlitar du bara någon som går hemma och är mammaledig så kan hon sköta lagergrejorna på halvtid.. och gå mammaledig på halvtid..

Av: Palm

Palm — Wed, 18 Mar 2009 04:28:39 +0000

Kanske använda att fulfillment-företag för att lösa både lagerhållning och logistik?

Jag har en dröm om att köra en ehandelswebbplats som baseras i Hong Kong och där har ett gäng pallplatser hos ett fulfillmentbolag.

Tack för att du delar med dig om tvivel och kval också.

Av: Anders

Anders — Tue, 17 Mar 2009 19:32:26 +0000

Hej Dan

Jeg forstår dig. Som dig har jeg valgt at satse på E-handel men faktisk er de største succes historier som jeg høre om, dem der kommer fra indholdssits (som newyork.se). Jeg sider i et kontor fælleskab, og men 8 andre ”internet folk” der laver sits eller webshops, men dem der tjener mest og har mest succes er dem der har fokus på indholdssider. Derfor er det svært at sige 100% E-handel.
Jeg har valgt 100% E-handel fordi det er det jeg tror på og synes er mest spænende, og det tror jeg er et godt valg. Gør det man selv tror på og synes er mest roligt.

Ligesom de andre skrive, så er tror jeg Outsourcing er en stor del af dit svar. Læs: 4 hour work week (http://www.amazon.co.uk/4-hour-Work-Week-Escape-Anywhere/dp/0091923727/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1237318186&sr=8-1 ). Specielt lager ville jeg outsource!

En anden mulighed er at du tager et projekt af gange, får det op i størrelse og sælger det videre til nogle der kan fokuser 100% på det ene projekt.