- Detta ämne har 18 svar, 10 deltagare, och uppdaterades senast för 12 år, 5 månader sedan av
.
-
Inlägg
-
Har ett tag varit i tankarna om att starta ännu en webbshop men min fundering är hur man påverkas “psykiskt” av att driva flera webbshopar/företag. Ni som i dagsläget gör detta; känner ni samma motivation för alla butiker/företag el. hamnar lätt en i fokus och de andra bortprioriteras? Då menar jag inte fokus för en liten period utan så länge att man missköter de andra projekten? El. är det bara ett bra kompliment?
Ni med flera webbshopar, driver ni dem under samma tak av plattform/bolag? Poitivt vs. negativt?
Nu riktar jag mig främst till mindre företagare med inte ett fotbollslag till anställda el. fler.
Alla som går i dessa tankar brukar vi avråda från detta. Vi hade 4 men håller nu på att minska ner. I januari kommer det bara vara 2 kvar, vilket kommer vara väldigt skönt.
Så få som möjligt, då man aldrig har tid att ge tillräckligt mycket kärlek till alla.
Det blir alltid så att den som går bäst, får mest kärlek för det är enklast att se resultat (vilket självklart är roligt
.@lunarmys 28866 wrote:
Alla som går i dessa tankar brukar vi avråda från detta. Vi hade 4 men håller nu på att minska ner. I januari kommer det bara vara 2 kvar, vilket kommer vara väldigt skönt.
Så få som möjligt, då man aldrig har tid att ge tillräckligt mycket kärlek till alla.
Det blir alltid så att den som går bäst, får mest kärlek för det är enklast att se resultat (vilket självklart är roligt
.Som jag trodde med andra ord men lite tråkigt att höra.
Det som jag tänkt är att man vet ju aldrig vad som går bra/dåligt innan man testat. Och man vill ju inte missa en chans om den nya idéen kan bli lika bra/ännu bättre. Kan man sedan samköra marknadsföringen som man vet funkar också.Jag tänker ett litet sidoprojekt i väntan på att dagens webbshop växer sig större sakta men säkert. Istället för att sitta och rulla tummarna…
@Ms. T 28867 wrote:
Jag tänker ett litet sidoprojekt i väntan på att dagens webbshop växer sig större sakta men säkert. Istället för att sitta och rulla tummarna…
Vänta på att den växer?
Ett tips är kanske att jobba hårdare för att den ska växa, istället för att rulla tummarna?
@lunarmys 28868 wrote:
Vänta på att den växer?
Ett tips är kanske att jobba hårdare för att den ska växa, istället för att rulla tummarna?
Haha. Utfallet är faktiskt lite bättre än vårt mål varit så jag åker lite räkmacka. Nej men ärligt talat vågar vi inte satsa mer än vad vi gör just nu i rådade tider. Shopen växer, det går relativt bra och i följer vårt mål att växa sakta men säkert några år.
och jag säger tvärtom. Det beror på målet med butikerna. Jag driver 4 st, fokuserar på två och det fungerar ganska bra. De andra 2 är enbart rena merförsäljningsbutiker som inte görs mycket med utan de är tänkt som ren merförsäljning. Det gäller att ha disciplin, och det gäller att veta vad målet är så går det. Visst kan man känna sig kluven ibland men oftast går det bra. Hade en varit gigantiskt mycket större än övriga hde nog det varit svårt att fokusera på annat än den
Vi driver just nu 4 olika webbutiker (med samma admin). Vi har huvudansvar för olika butiker, vilket gör att alla får mer eller lika mycket fokus. Dock prioriteras dessa självklart efter omsättning/vinst när det gäller lagernivåer och annat.
Tycker det är bra att driva fler butiker samtidigt, då man kan testa olika typer av marknadsförning, design och system/funktioner och sedan använda kunskapen och dela detta mellan butikerna. Vi har även en fysisk/vanlig butik där vi säljer produkterna från alla våra webbutiker. Detta fungerar bra i och med att våra produkttyper passar bra ihop. Dock har vi lite problem att marknadsföra vår vanliga butik på ett bra sätt, i och med att det är 4 olika butiker på ett och samma ställe. Men vi jobbar på det.
Det är troligt att vi kommer starta någon/några till butiker i framtiden men under nästa år kommer vi förmodligen främst jobba med de butiker vi har och uppdatera dem.
Tror det är viktigt att vara några stycken som jobbar i företaget om man ska ha fler butiker samtidigt, för att på så sätt ha olika ansvarsområden (butiker) så att alla prioriteras på ett bra sätt.
Som man kan utläsa så finns det både positiva och negativa sidor av att driva flera butiker.
Det negativa:
Har själv ett par stycken och det är rätt jobbigt ibland… mest för att man som dom andra säger fokuserar mer på den som går bäst och så mår man dåligt över att man inte lägger ner någon tid på den andra butiken som man har investerat i och startat upp.Sen så tänker man också att den som går bra kanske kan gå ännu bättre om man lägger all sin fokus/energi/investering på den istället för att lägga det på den som går sämre.
Det positiva:
Det som är bra är att man (eventuellt) får in pengar från två håll och man kan dra ner på kostnaderna rejält på butik nummer 2 samtidigt som man slår sig in på en ny marknad. Det går även väldigt snabbt att starta upp sin andra butik, man vet oftast redan exakt vad man ska göra och vad man ska ha. Min första butik tog säkert ett år innan den var där jag ville att den skulle vara medan min andra butik var fullfjädrad på en månad. Men jag rekommenderar att köra så brett man kan i sin befintliga butikDetta är inte allt men listan kan göra lång. Det viktiga är att man kanske är fler i samma bolag som lubic säger och har olika ansvarsområden.
Lånar tråden lite och lägger till en fråga som har med ämnet att göra.
Har just nu 4 olika företag inom olika nischer och det känns rätt drygt att behöva hålla kolla på alla olika företag så jag går i tankarna att samla allt under 1 bolag och avregistrera dom 3 andra. Tänker även starta en till butik och vill inte starta ett helt nytt bolag kring den utan bara starta upp den i mitt befintliga.
Vad tycker alla ni andra om att köra allt under samma tak? Vad ser ni för nackdelar/fördelar?
@evomedia 28877 wrote:
Har just nu 4 olika företag inom olika nischer och det känns rätt drygt att behöva hålla kolla på alla olika företag så jag går i tankarna att samla allt under 1 bolag och avregistrera dom 3 andra. Tänker även starta en till butik och vill inte starta ett helt nytt bolag kring den utan bara starta upp den i mitt befintliga.
Vad tycker alla ni andra om att köra allt under samma tak? Vad ser ni för nackdelar/fördelar?
Ser inga fördelar alls med att köra det som 4 olika bolag, så förstår inte riktigt varför du gör det.. ?
.
- Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.