@sam
Forumsvar skapade
-
Inlägg
-
Jag hade förklarat för honom/henne att det finns en beloppgräns för att kunna få mängdrabatt och att kunden hade uppnått den innan och därmed fått rabatt och nu skall man börja från 0 igen (typ samla lojalitetspoäng).
Intressant att du vänder dig mot den asiatiska marknaden, hur kom du på det?
@Alzie 58057 wrote:
Hej!
Fördelen jag har är att jag har en bekant som förmodligen kan programmera hemsidan åt mig för en billig peng.
Ganska effektivt sätt att skada en relation. Du blir aldrig helt nöjd (oavsett vilken lösning du väljer) men du kan inte ställa krav eftersom ni är kompisar, han blir aldrig nöjd med betalningen men kan inte kräva mer av samma anledningen.
Köp inget i början, hyr allt som hyras kan och frigör kapital för att bygga upp lager.
Förlora inte tid på att snygga upp butiken i början, det är ändå ingen som hittar den, satsa 100% på seo.
Om din tänkta marknad är under expansion då får du slå till omgående, vilket är då väldigt svårt att göra på rätt sätt om man är nybörjare.
Be nån av våra mer erfarna kollegor om att vara din mentor. Fundera även på partnerskap, här finns folk som kan ge dig mycket mer än det du förlorar genom att dela vinsten med nån.
@VATadviser 57987 wrote:
Sam, hur översatte du sidan? Google translate? Funderar själv nämligen men tycker att byrå blir för dyrt.
Jag kör Google Translate (brukar träffa rätt på ca 70-80% av texten), sen gör jag egen kontroll och rättar vad jag kan och till sist ber nån vän som kan respektive språk att kolla igenom texten.
GT är inte felfri men när jag använder den i korrespondens med tyska kunder de konverterar, så den duger
Tips:
– GT funkar mycket bättre om du särskriver.
– Experimentera med synonymer tills du får bäst resultat
– Gör gärna en cross translate, t.ex. om du översätter från svenska till tyska ta den tyska texten (som du fick från TA) och översätt den sen till engelska, på så sätt ser du om texten är komplett och meningsfull.Det var inte jag som startade tråden utan min lata alter ego som hoppades på att höra att det finns genvägar till det här.
Ni förstörde några kvällar för mig (översätta sidan till danska istället för att gå på julmarknad, lyssna på god rock&blues o dricka kokt vin här i Sarajevo) men jag får tacka er sen, det vet jag
@Jimmy Öström 57926 wrote:
Ska du inte fundera på att köra Danska med på din sida, du har redan börja med andra språk än Svenska (i alla fall på alla texter på sidan till en början med)?
Sen kan du översätta produkt för produkt som du vill köra via Adwords. Jag tror det är svårt att sälja mycket till ett annat land om man inte kan läsa på sitt egna språk.
Det är det absolut bästa lösningen och ligger på min todo lista längre fram. Under tiden vill jag testa marknaden med en aw kampanj. Vet att Storköpenhamsområdet är inte främmande mot svenska men samtidigt pratar de alla engelska så detta är mer en kulturell / konsumentbeteende- fråga.
@Jimmy Öström 57746 wrote:
Men ärligt talat, hur många kronor till lön blir det över när man kränger för 1 miljon?????
Återigen, det berör på vad du säljer/marginaler. I nischade marknadssegment med låg konkurrens är det inte ovanligt med 500% pålägg och där har du 800 000 i bruttovinst, låt oss säga hälften i nettovinst, om man lyckas etablera sig naturligtvis.
Sen om det räcker som lön är också individuellt och berör på omkostnader, ens livsstil, behov, prioriteringar, osv.
@Jimmy Öström 57731 wrote:
Men kränger man för mindre än en miljon så lär det inte bli pengar över om man låter ett 3PL företag sköta lager och plock.
Med all respekt håller inte med dig här utan tycker precis tvärtom. Det är inte omsättningen som avgör utan vinstmarginaler.
Sen är det så att vi småhandlare som omsätter under 1M kommer aldrig i närheten inköpspriserna för förpackningsmaterial, frakter osv som en 3PL som skickar ett par tusen ordrar per dag har avtalat och som vi som deras kunder får nyttja.
Ytterliggare en fördel är själva lagerkostnaden. Den dagen när man flyttar från garaget ut till den stora grabbarnas värld är det nästan omöjligt att optimera lagerytan (därmed kostnaden) eftersom man helt enkelt inte hunnit skapa beslutsunderlag. Det blir troligtvis för stort i början för man tror o hoppas man ska växa (=man betalar för outnyttjad lageryta), växer man mycket då flyttar man till det större med nya extra kostnader osv. Hos en 3PL betalar man bara för det man nyttjar och är samtidigt extremt flexibel då man kan utöka eller krympa lagerytan när man vill.
