- Detta ämne har 38 svar, 12 deltagare, och uppdaterades senast för 12 år, 7 månader sedan av
.
-
Inlägg
-
Jag kör i realtid mot mina order och kassa-tabeller för att se detta och selekterar ordrar som är nyare än 7 dygn bara baserat på vad tiden är just när besökaren laddar kategorin.
@Kocken 24350 wrote:
Jag har tidigare varit inne på att att nollställa varje vecka. Men har inte hittat någon superbra lösning på dessa frågor.
Kör du med två fält för både antal sålda/visade i databasen?
Den totala statistiken kan vara nog så intressant att ha kvar för inköp och sånt i framtiden.
Tar du hänsyn till pris/marginal?
//Peder@Dan 24353 wrote:
Jag kör i realtid mot mina order och kassa-tabeller för att se detta och selekterar ordrar som är nyare än 7 dygn bara baserat på vad tiden är just när besökaren laddar kategorin.
Låter som att den frågan kan ta en del must av servern, får klura på detta.
Hur gör du med antal visningar då är det totalt eller nollar du den i bland?
Priset/marginalen på produkten tar du hänsyn till det?jag baserar inte det på antalet visningar, bara antalet ordrar som produkten har varit med i. Detta för att inte en order med 100 ex ska sabba statsen.
Men visningar kunde jag mätt utifrån min statistiktabell som har 35 miljoner rader och mäter allt
Fast det hade inte blivit snabbare precis…Pris/marginal använder jag inte i kategorilistning. På min framsida kan jag visa på intäkt/besök och vinst/besök osv, men kör idag samma som i kategorierna, dvs antal orders/produkt.
@Kocken 24356 wrote:
Låter som att den frågan kan ta en del must av servern, får klura på detta.
Hur gör du med antal visningar då är det totalt eller nollar du den i bland?
Priset/marginalen på produkten tar du hänsyn till det?Vi sparar fyra fält i databastabellen för produkter (weekorders, totalorders, weekclicks och totalclicks).
Sedan körs ett schemalagt script som automatiskt uppdaterar dem en gång om dagen. Att köra det live skulle ta alldeles för mycket prestanda från vår stackars server.
Ett tips kan också vara att endast räkna på antalet ordrar produkten finns med i, inte totala antalet köp. Inte allt för sällan kan tex ett idrottsförening köpa 40 st guldhattar hos oss. Och då skulle de hamna längst upp fast det egentligen inte så många av våra besökare som faktiskt är intresserade av dem.
En annan bra grej är att inte ta med produkter som är slutsålda, eller åtminstone ge dem några minuspoäng så att de hamnar längre ner i listningen (om man inte garanterat vet att man får in dem snart igen, då vill man ju att folk hittar på dem och lägger in bevakningar).
Som bakgrund kan det vara bra att ha i minnet att CDON, Ginza, Adlibris och liknande med hur många produkter som helst till salu, inte har alla på lager.
Kanske så lite som en tiondel finns på lager, och bland dessa finns också en mängd produkter som inte säljer något på en hel månad.
Nu vet jag inte hur du kan varuförsörja, men underhållningsmedia som inte säljer betecknas som beställningsvaror och beställs från leverantör först när det har sålts något. Visas på sajterna med längre leveranstid.
Så länge det är bra produkter får du väl pusha dem på Facebook, Twitter och nyhetsbrev. Är de så bra så att folk köper dem när de ser dem, så borde det väl funka fint.
Du kunde kanske ha en bloggliknande avdelning med “stackars produkter som inte längre säljer av sig själva”? Lite som Katastrofala omslag
Det är dags att dina hyllvärmare kommer till tals!
Fan joel du och jag är lika smarta, har du hackat min shop eller är du också ett geni bara?
Fredrik jo det är sant jag har inte den lyxen dock för mina leverantörer är inte jättepålitliga och det är en jäkla process o hantera massa restorders o beställningar som jag inte klarar.
Just nu är det sjukt mkt produkter som inte får kärlek så att lyfta dem i bloggen eller socmed skalar nog inte utan att bli spammigt.
Jag ska mäta ctr o avslut noga nu och se om jag kan göra en Infusions-algo som matar in produkter med lite visningar men hög cr% i rekommendationsalgos o kategorier.
Men med nuvarande todolist sker det i aug 2015 typ så får väl mata ut allt på fyndiq o hitta min sweet spot i antal produkter igen
Med vårt nya beställningssystem är det så sjukt lätt att beställa varor från våra leverantörer att vi nu lätt taktar 10 nyheter om dagen på ett sortiment som just nu ligger på 1600 primärprodukter och ytterligare 1000 varianter på dessa.
Det är också därför jag började märka problemet och insåg att det här är nog inte så bra
Wikipedia har en kul grej och det är “slumpartikel”.
Inte ovanligt jag går in där och klickar på slumpartikel och så får man lite allmänbildning om något man aldrig tänkt sig.Skulle kanske kunna användas i en webshop också dvs du har en kategori som heter “slump-produkt” och när man klickar där så exponeras produkter slumpmässigt från alla kategorier.
@Dan 24367 wrote:
Fan Joel du och jag är lika smarta, har du hackat min shop eller är du också ett geni bara?
Vi lever ju lite under samma förutsättningar. Grymma produkter, grym butik och massa entreprenörskap. Jag tror att vi har många likadana idéer för hur man kan förbättra vårt system och våra verksamheter.
Tyvärr är min todo-list minst lika lång som din Dan
@Dan 24367 wrote:
Med vårt nya beställningssystem är det så sjukt lätt att beställa varor från våra leverantörer att vi nu lätt taktar 10 nyheter om dagen på ett sortiment som just nu ligger på 1600 primärprodukter och ytterligare 1000 varianter på dessa.
Det där nya beställningssystemet är jag riktigt avundsjuk på! Det får bli min nästa prioriterad punkt på att-göra-listan.
@Dan 24367 wrote:
Med vårt nya beställningssystem är det så sjukt lätt att beställa varor från våra leverantörer att vi nu lätt taktar 10 nyheter om dagen på ett sortiment som just nu ligger på 1600 primärprodukter och ytterligare 1000 varianter på dessa.
Det är också därför jag började märka problemet och insåg att det här är nog inte så bra
Där sammanfattade du väl problemet rätt så bra. 2600 produkter dividerat med din omsättning = inte så himla många kronor per produkt. 10 nya saker per dag gör din ekvation 10% sämre per månad om inte omsättningen stiger med 10% per månad.
Det finns ju en del enkla beräkningar man kan göra för att kunna optimera storleken på sitt lagerhållna sortiment.
Låt oss anta att du tycker att i _genomsnitt_ skall en produkt sälja 25st/år för att det skall vara värt att den i sortimentet, ordna produktbilder, skriva produkttext, köpa hem den, ha den på lagerhyllan etc. Detta eftersom vi antar att ditt snittpris på en produkt är 150kr och vi antar att den genomsnittliga bruttomarginalen är 30% och vi antar att du anser att 1125kr i TB1 från varje produkt är rimligt.
Lått oss anta att omsättningen är 8 miljoner.
8000000/(150×25) = 2133 unika produkter. Har man flera har man garanterat skapat ickesäljande hyllvärmare. Nu är det troligen så att du får hyllvärmare ändå, eftersom allt är ett genomsnitt och det alltid finns produkter som presterar bättre, men det är i alla fall ett mått mellan tummen och pekfingret på vad som är möjligt att hantera. Fyll i dina egna siffror och fundera över vad som är rimligt för dig.
Fast det hade inte blivit snabbare precis…
- Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.