Under räkenskapsåret 2024/2025 minskade Slöjd-Detaljers omsättning till 123 miljoner kronor och rörelseresultatet vände till minus. Minskad köpkraft hos hushållen är en del av förklaringen, men året har även präglats av resurskrävande omställningar internt.
Företagets vd Peter Medin berättar att företaget vidtagit flera åtgärder för att anpassa verksamheten till marknadsläget och stärka lönsamheten.
Vi har gjort ett ganska omfattande arbete under året där vi vänt på varje sten i kostnadsbasen. Bland annat har vi fasat ut flera ineffektiva och kostsamma IT-system, skärpt vår digitala marknadsföring och i vissa fall valt att inte ersätta personal som slutat, säger Peter Medin.
Samtidigt har vi inte bara fokuserat på besparingar, utan också på att bygga för framtiden. Vi har investerat i en helt ny IT-arkitektur som ger oss helt andra möjligheter framåt – både när det gäller lönsamhet och att kunna växa.
"Mycket har automatiserats"
Utöver lanseringen av en ny e-handelsplattform tvingades företaget att byta affärs- och kassasystem efter att leverantören meddelat att det tidigare systemet skulle avvecklas. Av bolagets balansräkning framgår det att de immateriella tillgångarna kopplade till dessa mjukvaruinvesteringar bokförs till drygt 13 miljoner kronor. Enligt vd:n har investeringarna redan börjat effektivisera det dagliga arbetet.
Vi ser redan nu att många delar av verksamheten flyter smidigare, och att flera processer har kunnat automatiseras. Det gör att vi kan få ut mer av organisationen utan att behöva anställa fler, förklarar han.
Fysiska butiker står emot e-handelns tapp
Företaget, som bedriver försäljning över hela Norden, säljer både via nätet och genom fysiska butiker i Skara, Stockholm, Malmö och Göteborg. Utvecklingen har dock sett olika ut beroende på kanal.
E-handeln har haft det tuffare de senaste två åren, vilket dels hänger ihop med ett svagare konsumtionsklimat, men också med att vi själva varit mitt uppe i ett stort systembyte som tagit mycket fokus. Nu när det är på plats har vi helt andra möjligheter att utveckla e-handeln igen. Samtidigt har våra fysiska butiker gått starkt och presterat väldigt bra i det här marknadsläget, säger Peter Medin.
Personalstyrkan har under året minskat från i snitt 49 till 47 anställda genom att man valt att inte ersätta vissa roller. Styrelsen spår att konjunkturen vänder under året och några organisationsförändringar är inte aktuella i nuläget.
Som det ser ut nu tycker vi att vi ligger på en bra nivå. Fokus framåt är inte ytterligare besparingar, utan att få ut mer effekt av den organisation vi har och skapa tillväxt med den plattform vi nu byggt upp. Vi vill kunna växla upp snabbt när det behövs och vi ser redan nu att efterfrågan börjar komma tillbaka, avslutar Peter Medin.