Under förra året växlade bolaget upp sin digitala närvaro rejält och lade mycket resurser på att bygga en helt ny plattform från grunden. Målsättningen var tydligt satt från start: e-handeln skulle få en flygande start och generera 25 miljoner kronor i försäljning redan under det första hela räkenskapsåret.
När vi nu tittar i backspegeln kan vd:n Linus Andersson bekräfta att den offensiva strategin har burit frukt och att verksamheten tickar på starkt uppåt.
Ja, vi nådde 25 miljoner under förra året och vi fortsätter att växa från den nivån, säger han.
Traditionellt sett har företagskunderna agerat som ryggraden i Buyns verksamhet. När den nya digitala plattformen skissades fram fanns det därför en tanke om att integrera och underlätta köpresan även för denna viktiga målgrupp. Genom att omsorgsfullt styra över B2B-kunderna till det moderna systemet har företaget nu lyckats skapa en mycket smidigare och mer automatiserad upplevelse, vilket sparat tid för både säljare och köpare.
B2B-affären har fortsatt att utvecklas positivt och har ökat något under perioden, säger Linus Andersson och fortsätter:
En bidragande faktor är webbshopen, som har förenklat både orderhantering, uppföljning och historik för kunderna, vilket i sin tur har stärkt affären. Som helhet utgör B2B en växande del av omsättningen, även om den exakta andelen varierar över tid.
Att driva en stark tillväxtresa och samtidigt slå ihop två bolag kräver sin insats. Tiden efter lanseringen av den nya e-handeln, kombinerat med uppköpet av Apple-specialisten Macpatric, har inneburit ett intensivt och strukturerat arbete bakom kulisserna.
För att säkerställa att företaget kan hantera de allt högre volymerna utan att tappa i leveranskvalitet har ledningen fått skruva ordentligt på de interna rutinerna.
Hösten har överlag varit intensiv och väldigt givande för oss, säger Linus Andersson.
Vi har sett ett fortsatt stort intresse för vår verksamhet och haft ett bra momentum i både utveckling och leveranser. Samtidigt har vi lagt mycket fokus på att stärka våra interna processer och bygga långsiktigt, vilket känns viktigt inför kommande period.
Fusionen slutförd under våren
Ett av de absolut största projekten under det senaste året har varit att foga samman de två verksamheterna i praktiken. Efter att uppköpet annonserades i fjol inleddes ett pussel med att få teknik, personal och kundregister att synka.
I slutet av april 2026 avslutades fusionen formellt mellan de båda bolagen, vilket innebär att verksamheterna nu rullar helt och hållet under samma flagg. Trots de vanliga fallgroparna som ofta uppstår vid bolagssammanslagningar har arbetet med att slå ihop teamen flutit på väl.
Det har gått över förväntan. Integrationen har varit snabb och smidig, och vi har redan lyckats fusionera företagen utan några större problem, säger Linus Andersson.
Hela idén bakom sammanslagningen grundade sig i en ambition att korsa Buyns vassa e-handelsfokus med Macpatrics långa erfarenhet inom reparationer och konsulttjänster. Den gemensamma kundbasen har nu plötsligt tillgång till ett bredare och mer komplett utbud av tjänster, där de kan köpa ny hårdvara och få service på sina gamla enheter från en och samma leverantör.
Framför allt har Macpatrics kunder fått ta del av Buyns bredare kompetens. Det har redan lett till att flera nya projekt har startats sedan förvärvet, vilket vi ser som ett tydligt kvitto på att sammanslagningen skapar konkret kundnytta.
Samtidigt ser vi tydliga synergier i hur våra team kompletterar varandra, både i erbjudande och leveransförmåga. Det gör att vi kan ta oss an mer komplexa uppdrag och stärka vår position på marknaden.
Så ser siffrorna ut
När vi tittar närmare på bolagens senast inlämnade årsredovisningar för räkenskapsåret 2024/2025 framträder en tydlig bild av den ekonomiska tillväxten som låg till grund för uppköpet.
För moderbolaget Buyn AB landade omsättningen på 48,8 miljoner kronor, en stark ökning med över 128 procent jämfört med året innan. Samtidigt stärktes lönsamheten när rörelseresultatet vände från minus 781 451 kronor till plus 786 231 kronor.
För Macpatric AB landade omsättningen för samma period på 16,6 miljoner kronor, vilket är en marginell minskning med drygt 1 procent. Rörelseresultatet i bolaget tickade däremot uppåt med nästan 15 procent och landade på 264 743 kronor, jämfört med 230 744 kronor året innan.
Siktar mot hundra miljoner i nya lokaler
Med en snabbväxande e-handel i full rullning och en avslutad fusion i bagaget, har bolaget skapat en stark grund att stå på. Det uttalade målet om att spränga drömgränsen på nio siffror ligger fast, och enligt vd:n pekar alla interna mätare på att bolaget följer den utstakade planen.
Vi ser mycket positivt på utvecklingen och allt pekar på att vi når årets mål. Med den tillväxt och efterfrågan vi ser idag bedömer vi därför att vi har goda förutsättningar att nå 100 miljoner under kommande år, säger han.
För att rent fysiskt få plats med den fortsatta expansionen har bolaget nu fattat beslutet att packa flyttkartongerna och lämna sina nuvarande lokaler i Huddinge. När sommaren står som högst väntar ett miljöombyte och ett kliv närmare innerstaden, något som ska ge utrymme för både fler anställda och ett större lager.
Vi kommer flytta till Telefonplan under juli månad, säger Linus Andersson och avslutar med:
Flytten är ett naturligt steg i vår utveckling. Genom att få ett förstahandskontrakt får vi större rådighet över våra lokaler och bättre förutsättningar att forma en arbetsmiljö som stödjer vår fortsatta tillväxt. Det ger oss både stabilitet och flexibilitet inför framtiden.