ANNONS

Flyttar 650 ton utan att pausa försäljningen – köpte ett snickeri: "Random move"

Joel Löwenberg
"Visade sig vara skitsmart".

E-handelsveteranen Joel Löwenberg befinner sig i det han själv kallar för ett ”fucking kaos”. Med 2 500 pallar som ska byta stad, hundratals lastbilar i rullning och hantverkare som aldrig håller en deadline, förbereder sig Gymkompaniet för sin största flytt någonsin. Men mitt i röran finns en militärisk strategi och ett oväntat uppköp av ett snickeri.

ANNONS

Det är svårt att få tag på Joel Löwenberg utan att höra ljudet av logistik i bakgrunden. Han ringer mellan vändorna.

Två minuter senare hade jag varit körd, säger han och skrattar, men allvaret i rösten finns där.

Gymkompaniet har växt ur sina kläder i Uddevalla. Efter fyra år av pusslande, där viktskivor och löpband staplats på höjden och bredden till förbannelse, går flyttlasset nu till Trollhättan. Och det är inte vilken lokal som helst. Verksamheten flyttar in i Saabs gamla ikoniska fabrikslokaler.

Vi är helt tjocka här nu. Inför högsäsong får vi ställa saker framför varandra och flowet dör. Nu får vi en yta på 8 300 kvadratmeter, säger Joel Löwenberg.

Strategin bakom 650 ton

Att flytta 650 ton träningsredskap kräver mer än bara starka ryggar. Joel har lagt upp en sex veckor lång plan för att kunderna inte ens ska märka att lagret befinner sig på rull.

Det handlar om att sänka lagernivåerna genom aggressiva reor på skrymmande gods, pausa beställningar från Europa och styra om containrar från Asien direkt till den nya adressen.

Vi flyttar i tre etapper. Först reservdelar och överskottslager, sedan sällanköpsvaror, och sist själva hjärtat: packstationer och kontor. Allt för att kunna packa och skicka ordrar varje dag under tiden.

Köpte snickeriet för att säkra deadlinen

Men som alla som byggt om vet: en deadline är sällan mer än en from förhoppning. För att få kontroll på bygget av de nya omklädningsrummen, gymmen och kontoren i Trollhättan tog Joel ett drastiskt beslut för ett halvår sedan: Han köpte in sig i ett snickeri.

Jag var trött på att jaga hantverkare som aldrig dök upp. Genom att bli delägare i ett entreprenadbolag kunde vi lägga ut jobbet på dem och ha en helt annan dialog. Det var ett random move som visade sig vara skitsmart. Nu vet jag att de prioriterar oss, säger han.

Trots flyttkaoset har Joel varit mån om att behålla sitt team. Med en sökradie på maximalt 40 minuter har han lyckats få med sig hela personalstyrkan från både Uddevalla och Mellerud.

Jag vill ha med mig teamet. De har varit med i många år och de är hjärtat i verksamheten.

Siktet inställt på Norge – trots ”hånet”

Men när flyttdammet väl lagt sig i Trollhättan väntar nästa stora utmaning. En utmaning som Joel beskriver med en blandning av fascination och frustration: Norge.

Det ligger där och hånar oss med sina förmögenhet, sina bisarra prisbilder och sitt språk som gör att till och med de drygaste av kunder låter trevliga, skriver han på Linkedin.

För 11 år sedan, när han tog över Gymkompaniet, var hans första beslut att sluta sälja till Norge. Logistiken kring tunga, skrymmande varor över gränsen var dock en ekonomisk mardröm. En enda retur kunde äta upp vinsten för ett helt kvartal. Men nu verkar suget ha kommit tillbaka.

Sedan vi stängde ner så har jag velat starta upp igen. Det finns så mycket som är bra med Norge och vi får mycket förfrågningar därifrån. Jag har granskat marknaden säkert 10 gånger och varje gång är jag helt övertygad om att vi hade kunnat ta en tydlig plats där i både sortiment och pris, avslutar Joel Löwenberg.

ANNONS
Izabella Borowska
izabella@ehandel.se