Omsättning Januari: 8,4 Miljoner exkl.moms (+0,05% Y/Y)
Bonus med minsta möjliga marginal
På Gymkompaniet kör vi med en liten bonus som faller ut till alla varje gång vi slår föregående års månadsförsäljning. Nu i Februari var det verkligen tight. Det var inte förrän sent på kvällen den 28:e som vi gick över gränsen. Det är inte helt osannolikt (Och även ett ekonomiskt korrekt beslut) att någon av kollegornas flickvänner gick under cover för att pusha oss över gränsen med någon liten order.
Stark Marknad
Även om Februari inte bjöd på någon särskilt spännande tillväxt så är det ändå tydligt att det är ökat tryck nu på marknaden vilket ju många ehandelsrapporter visat på. Vi har haft ett antal månader i rad nu med väldigt stark försäljning och flera storsäljare är slut i lager då vi inte riktigt klarat av att köpa in varor i rätt tempo, så Februari borde i teorin ha gått lite sämre än det gjorde men kunderna har ändå lyckas handla alternativa produkter och hållit omsättningen uppe vilket är väldigt trevligt.
Nya Lagret i Fokus
I Maj går flyttlasset till nya lagret och nu är de sista renoveringarna igång. Jag är fruktansvärt trött på dialoger om sprinklersystem, larmzoner, passersystem, lampknappar och budgetar som inte håller. Det är sjukt att både tidslinjer och budgetar alltid kraschar när det kommer till byggen. Inför renoveringarna hade jag en budget, en back-up budget, en worst case budget, men nu har jag gått förbi även den gränsen och är och nosar på min "det här tänker jag fan inte passera"-budget.
4500kvm pallar ska flyttas
Att det skiter sig med budgetar och tidslinjer kring renoveringar räknar man väl nästan med om man varit med på några byggen i sitt liv. Det finns alltid någonting man inte kan påverka som krånglar. Det ingår. Men i Maj när flytten går, då är det fullkomligt fokus och stenhård kontroll. Vi har inga planer på att stänga ner våra leveranser ut mot kund trots att vi behöver flytta över 4500kvm pallat gods från det gamla lagret till det nya lagret.
Vi gjorde en flytt för 4 år sedan och då lyckades vi lösa flytten utan att stänga ner leveranserna så vi har lite erfarenhet, men sedan dess har vi nästan dubblat i storlek så det är en lite större utmaning denna gången. Vi kommer dela upp det i flera omgångar. Dels kör vi en stor lagerrensning inför flytten för att bli av med allting som har krångliga mått, allting som vi har få i lager av (som ökar komplexiteten i flytten utan att bidra med något större affärsvärde), och allting som vi har på inkommande leverans i närtid.
Själva flytten sedan kommer ske i 3 omgångar á onsdag/torsdag. Vecka 1, reservdelslager och överskottslager. Vecka 2, Sällanköpsvaror och fortsatt överskott. Vecka 3, resten.
Sen är det bara att hoppas på att allt rulla som det ska.
D Congress, Poddar och Artiklar - Var går gränsen för när det slutar fylla en funktion?
Denna veckan drar D Congress igång och jag ska hålla i tre intervjuer, ett föredrag på scen samt ett snack på ett sidoevent. Sedan går podden "Make Sweden Stronger" väldigt bra med nya rekord av lyssningar, gissningsvis för att en del andra e-handelspoddar haft Sportlov. Och utöver det har det varit en hel del medverkan i andra poddar och mycket skrivande. Det är lätt att bli lite "beroende" av att hålla igång medverkan i olika saker. Det känns som att man gör någonting och jag har vid flera tillfällen varit öppen med att jag tror väldigt mycket på att synas och höras både som en del av en varumärkesstrategi, men också för att bygga auktoritet i sökmotorer och AI-sök genom att få bra omnämnanden och inlänkar.
Men jag tror det är en tveksam marginell nytta efter en viss nivå av uppmärksamhet. Att bara synas och höras för sakens skull är troligen rätt meningslöst så efter D Congress ser jag fram emot att återgå till mina siffror på datorn och fokusera på marginalprocent igen. Det ska bli rätt skönt.
