Omsättning Mars: 10,2 Miljoner exkl.moms (+35% Y/Y)
Stark Månadstillväxt - Med fusk
Mars bjöd på en riktigt stark månadstillväxt Y/Y. Men siffrorna är aningen dopade. Vi byter lager i Maj så runt sista veckan i Mars började vi sälja ut en del produkter från vårt nuvarande lager för att på så sätt minska antalet vändor vi behöver köra med lastbilar sedan. Även om det varit en riktigt stark månadstillväxt så är dock Mars tyvärr en rätt "klen" månad vilket gör att lagernivåerna är fortsatt väldigt höga då vi har höga lagernivåer och rean kommer fortsätta in i April, så även där kommer det troligen bli en rätt stark omsättningsökning.
Rea sparsamt verkar ha lönat sig
Det är ändå väldigt glädjande att se att det räcker med att vi rear på ca 20% av sortimentet och ändå får en såpass stark effekt. Jag har i många år aktivt försökt ha så lite reor som möjligt utanför Black Week för att sätta någon sorts standard i att priset som är på hemsidan. Men, någonstans finns såklart alltid en gnagande oro för att man bara lurar sig själv, men uppenbarligen ser kundbasen nu att möjligheten finns att göra en del fina klipp. Man får hoppas att de hade tänkt köpa liknande produkter någon annanstans i närtid istället, och att vi inte bara tar från vår framtida försäljning som vi annars hade fått in om några månader, fast med högre marginal.
Glädjande och Tröttsamt med lagerflytt
Jag är otroligt glad över att vi ska byta lager. Vi har saker staplade överallt och ytan är maximalt utnyttjad samtidigt som vi fortsätter växa och det påverkar givetvis både packhastighet, inköpsmöjligheter och mindre saker som städmöjligheter. Så att få byta upp sig är oerhört välkommet. Men, det är också extremt tröttsamt. Vi har precis gått igenom en lågkonjuktur med bisarra utmaningar och nu slutligen fått lite andrum med möjlighet att bygga lite vinst. Men, då, precis som vid tidigare "andrums-tillfällen" så går vi istället in i en ny lokal och plöjer ner rätt stora summor i byggnation av omklädningsrum, kontor, verkstadsrum, gym, avskärmningar, lampor, truckar etc. Ibland hade det bara varit skönt att slappna av lite. Ta ett år utan större händelser, men samtidigt tror jag på momentum. Ingenting är starkare än momentum när det kommer till inköp, förhandlingar, kundbeteenden och känslan i arbetslaget. Så det är bara att köra på!
D-Congress
Jag körde D-Congress i början av Mars. Det är första gången jag är där och jag modererade 3 intervjuer och höll ett framträdande på en av scenerna. Jag har ingen dålig självkänsla, men jag kan ibland känna en förundran över att människor faktiskt vill lyssna på det jag säger. Det är såklart oerhört smickrande men också lite skumt. Nu börjar ju Gymkompaniet långsamt växa till sig, men vi är fortfarande väldigt få anställda. Vi är 9 stycken. Och på något sätt anser jag att personal är det svåraste med att driva bolag. Att få folk att synka, jobba med samma KPI:er i bakhuvudet, att hitta rätt kommunikationsformer, schemaläggning, att rekrytera, etc etc. Så där är vi ju en extremt minimal spelare, och för mig blir det lite bisarrt att någon ska lyssna på mig prata när jag knappt ens nuddat vid personalproblematiken.
Kina
Jag spenderade också slutet av Mars i Kina och träffade vår största leverantör. 24h resa dit, 28h resa hem, och 2 dagar på plats. Någonstans 3h in på hemfärden hade jag plöjt igenom samtliga nedladdade poddar, så de sista 25h resväg spenderade jag med att stirra in i olika flygplanssäten och fundera över varför jag inte sov. Men, det var ändå en fantastisk resa med mat, obligatoriskt risbrännvin och en del udda kulturkrockar. Den mest skumma kulturkrocken var onekligen när ägaren berättade att "det här är Joel och Robin från Gymkompaniet" varpå personalen ställde sig upp och applåderade. Det är kanske inget man är direkt van vid, eller vet hur man ska bemöta. Det blev den standardiserade "Stå där och se obekväm ut, och försöka sig på en halv-vink tillbaka".
