Under verksamhetsåret 2025 lyckades Swappie vända det tidigare minusresultatet till vinst, på EBITDA-nivå. Närmare bestämt landade rörelseresultatet på 2,5 miljoner euro för helåret. Omsättningen uppgick samtidigt till 234 miljoner euro.
Bokslutet visar också att närmare 650 000 enheter såldes under tolvmånadersperioden, en volym som visar att det genomsnittliga ordervärdet ökade på plattformen.
Att nå EBITDA-lönsamhet för ett helt år bevisar att cirkulära affärsmodeller kan skalas lönsamt. Konsumenterna väljer rekonditionerat när det är prisvärt, trovärdigt och håller hög kvalitet, och vi fortsätter att expandera till nya kategorier för att möta den efterfrågan, säger vd:n Jussi Lystimäki till Ehandel.se.
Det positiva rörelseresultatet är ett kvitto på att e-handlarens löpande verksamhet bär sina egna kostnader. Men även om driften nu visar svarta siffror dröjer det innan företaget går med vinst på sista raden. För att nå hela vägen fram till ett positivt nettoresultat ligger fokus nu på att balansera den växande omsättningen med en tydlig kostnadskontroll, så att bolaget i nästa fas blir lönsamt fullt ut.
2025 var verkligen ett genombrottsår för Swappie, säger Jussi Lystimäki och fortsätter:
Vi ser den här milstolpen som början på en ny fas, snarare än mållinjen. Vårt fokus ligger nu på en disciplinerad och strukturerad tillväxt, byggd på stark operativ utveckling, sund lönsamhet per enhet och långsiktigt värdeskapande för både konsumenter och miljön. Att nå ett positivt nettoresultat ingår i våra planer för den närmaste framtiden.
Svenska marknaden utmärker sig
En närmare titt på försäljningsstatistiken visar att Sverige intar en central roll för Swappie. Under årets mest intensiva månader noterades nämligen en tillväxt på nära 30 procent på den svenska marknaden.
Parallellt med den generella uppgången syns även en förändring i köpbeteendet, där de svenska konsumenterna väljer att handla för högre summor.
Det är viktigt att poängtera att tillväxten på nära 30 procent avser årets starkaste försäljningsperiod, inte helåret. Sverige är en av våra mest mogna marknader och en av de marknader där vi har funnits längst. Det har gett oss många år att bidra till omställningen mot rekonditionerad teknik, säger Jussi Lystimäki.
Sverige har också en mycket hög Iphone-penetration, särskilt bland yngre konsumenter, som generellt är mer öppna för att köpa rekonditionerade enheter. Vår egen undersökning visar dessutom att två av tre svenska konsumenter kan tänka sig att köpa en rekonditionerad iPhone, vilket ger en mycket stark grund för fortsatt tillväxt.
För att driva affären framåt ligger fokus nu på att korta ned tiden det tar innan konsumenterna lämnar in sina använda enheter. I dagsläget utgörs merparten av inbytena av äldre modeller som iPhone 12 och 13. Målsättningen är därför att uppmuntra kunderna att sälja sina telefoner i ett tidigare skede, för att på så sätt se till att nyare teknik snabbare kommer ut i omlopp igen.
Sverige är en av våra starkaste och strategiskt viktigaste marknader, så självklart vill vi fortsätta växa här. Vi ser en potential i takt med att rekonditionerad teknik blir ett allt mer självklart val för konsumenterna, särskilt nu när vi har breddat vårt erbjudande bortom iPhones, säger han.
Vår ambition är att växa hållbart på samtliga marknader samtidigt som vi fortsätter att stärka vår position i Sverige.
Nya kategorier fyller på utbudet
Under förra året breddade Swappie sortimentet genom att lansera iPads. Försäljningen tog snabbt fart och Sverige etablerade sig direkt som bolagets ledande marknad för surfplattor räknat i global volym.
Utbudet har sedan dess växt ytterligare, under våren 2026 introducerades AirPods och i mitten av juni inleddes försäljningen av MacBooks i Sverige.
För oss handlar det mindre om vilken procentandel dessa produktkategorier kommer att utgöra och mer om att bygga ett komplett ekosystem av högkvalitativ rekonditionerad teknik. Allt fler kunder vill kunna köpa flera premiumprodukter från en och samma pålitliga aktör. Genom att bredda vårt sortiment kan vi möta den efterfrågan.
Prioriteringarna framåt
Nu när bolaget har bevisat att affärsmodellen fungerar rent ekonomiskt och redovisar svarta siffror i driften, skiftar ledningens uppmärksamhet mot nästa steg på resan.
Det nuvarande ekonomiska läget ger utrymme att sätta en tydlig strategi för det kommande verksamhetsåret. Inför 2026 kommer mycket av arbetet att handla om att balansera den fortsatta expansionen på marknaden med att bygga upp interna strukturer.
Vår högsta prioritet för 2026 är att fortsätta accelerera tillväxten samtidigt som vi stärker lönsamheten och konsumenternas förtroende, säger Jussi Lystimäki.
Vi vet att många konsumenter fortfarande tvekar inför att köpa rekonditionerade enheter på grund av oro för batterihälsa eller dolda skador. Att möta de farhågorna är fortsatt en central prioritering.
För att sänka trösklarna för de kunder som känner en viss tveksamhet har e-handlaren byggt upp ett system av garantier och interna rutiner. I praktiken innebär det ett systematiskt arbete där telefoner och datorer granskas på företagets egna anläggningar innan de återigen görs tillgängliga för försäljning. Genom att försöka efterlikna den köpupplevelse som kunderna är vana vid vid köp av helt nya varor, är tanken att förändra marknadens inställning till begagnat.
Arbetet som nu ligger framför bolaget bygger vidare på den ursprungliga grundtanke som formulerades vid starten i Finland för tio år sedan.
I grunden är vårt uppdrag detsamma som alltid, att göra rekonditionerad teknik till ett självklart val genom att kombinera hög kvalitet, ett attraktivt pris och hållbarhet, avslutar Jussi Lystimäki.