Styrelsen föreslår en utdelning som innebär en ökning med 112 procent från föregående år. Sammantaget rör det sig om 91,8 miljoner kronor som ska betalas ut till ägarna. Verksamhetens fria kassaflöde uppgick under året till 83,8 miljoner kronor.
Att styrelsen föreslår en höjning av utdelningen är ett kvitto på vår förmåga att skapa aktieägarvärde, och vi räknar med att fortsätta göra så, säger vd Walker Kinman.
Mjölk och bröd ökar snittordern
Under året landade det genomsnittliga ordervärdet hos bolaget på 876 kronor. Försäljningen av tilläggsprodukter och dagligvaror står för en del av den summan.
Kategorin ökade med 43,6 procent under året och kunderna klickar i allt från frukostvaror till mellanmål i kassan. Dessa extra varor spelar roll i bolagets nya omsättningsmål på 1,5 miljarder kronor till år 2028.
Vägen till miljarderna
För att nå fram till det nya omsättningsmålet på 1,5 miljarder kronor till år 2028 har företaget presenterat en kalkyl. Försäljningen förväntas växa med 7 till 9 procent årligen. Av denna tillväxt beräknas 1 procentenhet komma direkt från den fortsatta satsningen på dagligvaror och tilläggsprodukter. Resterande del av uppgången ska hämtas från flera olika håll inom affären.
Företaget räknar med att prisjusteringar, för att kompensera för inflation, bidrar med 2 procentenheter till värdeökningen. Utöver detta är planen att den aktiva kundbasen ska växa med 3 till 4 procent per år.
Den sista pusselbiten i kalkylen är kundernas köpbeteende, där företaget förväntar sig att befintliga kunder ska beställa oftare, vilket beräknas addera ytterligare 1 till 2 procentenheter till den årliga tillväxten.
Egen personal och AI-plattform
På den tekniska sidan har företaget flyttat hem mjukvaruutvecklingen. Arbetet som tidigare låg hos en extern partner sköts nu av företagets egen personal.
I samband med detta har en plattform baserad på AI införts för de anställda. Systemet gör det möjligt för personal utan teknisk bakgrund att skapa egna automatiserade arbetsflöden.
Det som förvånade mig mest var hur snabbt icke-tekniska roller började skapa egna automatiserade arbetsflöden. Medarbetare som aldrig jobbat med automation bygger nu AI-assistenter för att lösa konkreta problem i sitt arbete, vilket visar kraften i att göra tekniken tillgänglig för alla, skriver teknikchefen Anton Nytorp i rapporten.