När Sisterly Tribe summerar 2025 står det klart att bolaget har lyckats navigera rätt i sin internationella satsning. Från att ha siktat på att dubbla omsättningen under tidigare år, har tillväxtkurvan fortsatt uppåt. Ehandel.se har varit i kontakt med grundaren Kristin Hars för att få en uppdatering kring de ekonomiska målen och hur varumärket tagits emot på den globala arenan.
På frågan om bolaget kommer att lyckas nå den uttalade gränsen på 20 miljoner kronor under innevarande år, ger hon ett tydligt besked.
Vi har haft ett fantastiskt 2025 med stark internationell tillväxt, och ja, vi kommer att nå över 20 miljoner i omsättning. Det är en milstolpe vi är väldigt stolta över och som vi har jobbat hårt för att nå, säger Kristin Hars.
Redan under hösten 2024 kommunicerade bolaget ett långsiktigt mål om att nå 100 miljoner kronor i omsättning inom tre till fyra år. Det är en vision som lever kvar, även om strategin präglas av en vilja att bygga hållbart snarare än att stressa fram siffrorna. Kristin Hars betonar vikten av återkommande kunder som en indikator på att varumärket utvecklas i rätt riktning.
Ambitionen är fortsatt hög och vi arbetar mot att nå 100 miljoner inom några år. Vi har en stark andel återkommande kunder samtidigt som vi växer snabbt med nya kunder varje månad, vilket är ett tydligt kvitto på att det vi gör landar rätt, säger hon och fortsätter:
Vi bygger ett globalt skandinaviskt premiumvarumärke med ett engagerat community och ser att vi skalar i våra prioriterade marknader. För oss är det viktigaste att bygga ett starkt varumärke som erbjuder riktigt bra produkter och en bra kundupplevelse. Om resan tar lite längre tid för att göra det rätt, så är det helt i linje med vår strategi.
En central del i Sisterly Tribes strategi under året har varit etableringen på fysiska lyxvaruhus internationellt. Närvaron på Selfridges i London och Printemps i Doha har varit ett test för hur varumärkets skandinaviska profil står sig i en global konkurrens. Enligt grundaren har utfallet motsvarat förväntningarna och samarbetena beskrivs som en viktig pusselbit inför framtiden.
Responsen har varit väldigt positiv och våra partners vittnar om stark försäljning och hög kundnöjdhet. De är en viktig del av vår internationella expansion och vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans under 2026, säger Kristin Hars.
Inför 2026 har bolaget ägnat hösten åt att förbereda organisationen för nästa steg. Fokus har legat på att stärka interna processer och teamet för att kunna hantera ökade volymer och nya marknader. Planen framåt innefattar en kombination av fortsatt internationell expansion och en ökad närvaro inom återförsäljarledet.
Under hösten har vi fokuserat på att stärka vårt in-house team och våra processer för att möjliggöra fortsatt tillväxt under 2026. Nästa steg är fortsatt internationell expansion i kombination med en stärkt wholesale-närvaro, säger Kristin Hars.
Expansionen stannar inte vid Europa och Mellanöstern. Bolaget blickar nu även västerut för att möta efterfrågan på den amerikanska marknaden, samtidigt som nya produktlanseringar väntar runt hörnet.
Vi har flera spännande initiativ på gång, bland annat nya wholesale-partners både inom och utanför EU, samt produktnyheter som vi lanserar under våren. Vi tittar också på lösningar för ett lokalt lager i USA för att möta efterfrågan där, och planerar brand- och community-aktiveringar i våra prioriterade marknader, avslutar Kristin Hars.