ANNONS

Lindex renodlas - separation väntar

"Undersökt olika alternativ".

Under de senaste Ă¥ren har maktbalansen inom den finska detaljhandelskoncernen som tidigare bar namnet Stockmann genomgĂ¥tt en förändring. Medan de traditionella varuhusen har kämpat med lönsamheten, har Lindex underklädes-kategori klivit fram som den ekonomiska motorn och stĂ¥r nu för merparten av koncernens försäljning. Denna utveckling ledde till att moderbolaget under 2024 bytte namn till Lindex Group för att tydliggöra var fokus ligger.

Under fredagsmorgonen tog ledningen nästa steg i denna process genom att meddela resultatet av en utredning som pĂ¥gĂ¥tt under en längre tid. Styrelsen ser nu nämligen en framtid där de anrika varuhusen och modekedjan inte längre hör ihop under samma tak.

ANNONS

Det har nu gĂ¥tt nästan tvĂ¥ Ă¥r sedan koncernen först meddelade att de ser över sin struktur. Under första kvartalet 2024 röstades namnbytet igenom pĂ¥ bolagsstämman, en förändring som gjordes eftersom Lindex stod för tvĂ¥ tredjedelar av omsättningen.

Syftet var att spegla att modekedjan blivit kärnan i verksamheten, och i samband med detta inleddes en genomgĂ¥ng av varuhusens framtid.

Under 2025 har koncernen lämnat en period bakom sig som präglats av ekonomisk sanering. I somras avslutades ett fem Ă¥r lĂ¥ngt saneringsprogram, vilket enligt ledningen har gett bolaget en ny utgĂ¥ngspunkt för tillväxt. I rapporten för det tredje kvartalet 2025 framgick det att koncernens omsättning landade pĂ¥ 2,6 miljarder kronor, vilket var en ökning med 2,5 procent.

Lindex-divisionen visade samtidigt en omsättning pĂ¥ 1,9 miljarder kronor, och Stockmann-divisionen omsatte cirka 700 miljoner kronor.

Nu har styrelsen landat i att en delning är den rätta vägen framĂ¥t.

Under utvärderingen har bolagets styrelse bedömt att en separation av varuhusverksamheten skulle vara det bästa strategiska tillvägagĂ¥ngssättet, och har sĂ¥ledes undersökt olika alternativ för att genomföra en sĂ¥dan separation.

Arbetet med att skilja verksamheterna Ă¥t är dock inte fritt frĂ¥n hinder. Ă„ven om Stockmann-varuhusen har lyckats öka sin e-handel med 14 procent under det tredje kvartalet, finns det ekonomiska utmaningar som komplicerar en separation.

Det handlar främst om att Stockmann-divisionen inte genererar tillräckligt med kontanter för att täcka sina egna kostnader fullt ut, samtidigt som lĂ¥nga avtal för lokalhyror ligger som en ekonomisk börda.

Trots förbättrad lönsamhet under 2025, fortsätter varuhusverksamheten att generera negativt kassaflöde och verksamheten är förknippad med betydande hyresĂ¥taganden. Detta pĂ¥verkar genomförbarheten av samtliga alternativ som övervägs samt deras möjliga resultat.

Koncernen har tidigare tittat pĂ¥ olika lösningar som franchisemodeller eller att lägga varuhusen i ett eget bolag. För helĂ¥ret 2025 räknar bolaget med att det justerade rörelseresultatet för hela koncernen hamnar pĂ¥ mellan 800 och 900 miljoner kronor. Styrelsen fortsätter nu att analysera hur en separation ska kunna genomföras pĂ¥ ett sätt som gynnar bĂ¥de verksamheten och dess ägare i det lĂ¥nga loppet.

ANNONS
Izabella Borowska
izabella@ehandel.se