Under det fjärde kvartalet 2025 nådde Lyko en omsättning på nära 1,3 miljarder kronor, vilket motsvarar en ökning på 17 procent jämfört med året innan. För hela kalenderåret 2025 landade omsättningen på 3,96 miljarder kronor, en uppgång med 11 procent.
Men trots att försäljningen ökade, pressades lönsamheten av flera faktorer. Rörelseresultatet för det fjärde kvartalet stannade på 16,4 miljoner kronor. För hela året 2025 summerades rörelseresultatet till 78 miljoner kronor med en marginal på 2 procent.
Idag behöver jag ta det tuffaste beslutet vi har tagit på Lyko hittills. Vi kommer behöva genomföra neddragningar och omstruktureringar för att anpassa våra kostnader till verkligheten vi står i just nu. Det är ett tungt besked, framför allt för de människor som berörs. Och det gör ont, på riktigt, säger han i videon.
Bakom siffrorna döljer sig en marknad präglad av hård priskonkurrens och kunder som i allt högre grad söker efter billigare alternativ. Bolaget lyckades locka över 350 000 nya kunder under kvartalet, främst i Sverige och Norge, men de ekonomiska marginalerna blev tunnare.
Den nya lagerautomationen fungerade väl tekniskt, men kostnaderna för att starta upp verksamheten inför högsäsongen blev högre än beräknat.
Jag har fullständigt misslyckats. Jag bestämde mig för 18 år sedan när vi drog igång att vi aldrig ska bli det där bolaget som drar på sig massa kostnader och en massa människor så att vi vid något tillfälle behöver göra en riktig omstrukturering av bolaget och säga upp massa människor. Där är vi idag, fortsätter han.
För att möta framtiden planerar ledningen nu ett besparingsprogram som ska minska de årliga utgifterna med 100 miljoner kronor. Detta beslut innebär att 70 personer som idag arbetar på bolagets kontor kommer att få lämna sina tjänster.
Bruttomarginalen för helåret landade på 41,9 procent, men vd:n konstaterar att den nuvarande organisationen är för tung för att bibehålla en sund ekonomi långsiktigt. Mer detaljerad information om sparpaketet förväntas presenteras senare.
Vi ska fortsätta utvecklas, investera smartare och fortsätta växa, men med en mer hållbar kostym. Fokus idag kommer ligga på intern kommunikation, men jag ville vara transparent redan nu.