Enligt den senaste årsredovisningen ökade nettoomsättningen för VÖC AB till 60,7 miljoner kronor under 2025. Detta kan jämföras med 35,3 miljoner kronor föregående år. En omsättning som redan i fjol tog bolaget till plats 55 bland Sveriges e-handelsraketer.
Rörelseresultatet uppgick till 12,9 miljoner kronor, vilket är en ökning från 6 miljoner kronor under 2024. I bolagets årsredovisning noteras en intäktsökning på 72 procent, vilket hänförs till förbättrade lagerpositioner och lanseringar av nya produkter. Verksamheten drivs av grundarna Sebastiaan Cortjaens och Jules van Helvoort.
Tidigare har bolaget etablerat fysisk distribution i bland annat Turkiet och Thailand, och under 2025 expanderade företaget via distributörer till Indien och Kina. Medgrundaren Sebastiaan Cortjaens förklarar för Ehandel.se att detta bidrog till den ökade omsättningen, men att det fanns andra, mer avgörande faktorer.
Distributören i Kina bidrog definitivt under den sista delen av året, men den främsta drivkraften bakom att vi passerade 60 miljoner kronor var verkligen en kombination av starkare lagerhantering, bredare produkttillgänglighet och ett fortsatt momentum på våra kärnmarknader, säger Sebastiaan Cortjaens.
Ett återkommande hinder under tidigare verksamhetsår har varit att produkterna sålt slut i för hög takt.
Tidigare år sålde vi ofta slut för snabbt på populära produkter, vilket begränsade tillväxten. Under 2025 förbättrade vi lagernivåerna och produktionsplaneringen avsevärt, vilket gjorde att vi kunde möta efterfrågan mer konsekvent under hela året.
"Hållit teamet litet"
Lönsamheten har förbättrats i takt med omsättningsökningen. Enligt Sebastiaan Cortjaens beror marginalförstärkningen på en restriktiv kostnadsstruktur.
Vi har alltid byggt företaget på ett väldigt resurseffektivt och disciplinerat sätt. Även när vi har skalat aggressivt har vi hållit teamet litet och fokuserat. Samtidigt förbättrade högre produktionsvolymer och en större bas av återkommande kunder effektiviteten inom både drift och marknadsföring.
På produktnivå var det utvalda kollektioner som stod för en stor del av försäljningsvolymen under året. Företaget såg även en stadig tillströmning av kunder som upptäckte varumärket organiskt via sociala medier och klockforum.
Några av de starkaste lanseringarna under året var nya tillägg inom Manhattan-kollektionen, tillsammans med några begränsade samarbeten som presterade väldigt bra internationellt, särskilt Grand Tonneau Jump Hour, säger Sebastiaan Cortjaens.
"Inte tillväxt till varje pris"
Gällande strategin för 2026 planerar företaget att prioritera den långsiktiga utvecklingen av varumärket över kortsiktiga volymökningar.
När vi blickar framåt är fokus för 2026 inte nödvändigtvis tillväxt till varje pris, utan att fortsätta stärka varumärket globalt på ett hållbart sätt. Vi vill utöka vår närvaro på utvalda internationella marknader, fortsätta investera i produktutveckling och gradvis röra oss mer uppåt i marknadssegmentet, samtidigt som vi förblir trogna vår designfilosofi och prispositionering.