Zeeksack har gjort det till sin affärsidé att sälja egendesignade researtiklar som ryggsäckar och väskor. Under det nyligen avslutade räkenskapsåret 2025 nådde e-handlaren en omsättningsökning på över 100 procent. När böckerna stängdes stod det klart att omsättningen hade klättrat till 116,3 miljoner kronor, vilket kan jämföras med 51,3 miljoner kronor året innan.
David Brudö, som tidigare medgrundat e-handeln Fyndiq, berättade nyligen för Breakit att idén föddes ur ett behov av att minska vardagsstressen genom bättre organisering.
Framgången har byggts genom att utmana branschens invanda regler för marknadsföring. Istället för generiska bilder fokuserade grundaren på att visa väskans funktionella sidoöppning i vardagliga miljöer. Enligt David Brudö har bolaget lyckats sticka ut, trots att marknaden för ryggsäckar är mättad, och att de nu skapat vad de kallar för en ”stress-free” ryggsäck.
Miljonvinster och slimmad organisation
Den ökade försäljningen återspeglas tydligt i lönsamheten. Rörelseresultatet för 2025 tog ett kliv uppåt och växte med över 160 procent till 6,3 miljoner kronor. Det kan jämföras med ett rörelseresultat på 2,4 miljoner kronor under 2024. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 5,6 miljoner kronor för helåret.
Trots den snabba tillväxten har bolaget valt att hålla organisationen liten. Under 2025 var medelantalet anställda 4 personer, en fördubbling från föregående års 2 anställda. Företaget arbetar idag utan ett fast kontor och grundarna sköter verksamheten genom ett litet team och externa partners.
Idag finns det fantastiska AI-tjänster och externa leverantörer som gör att man kan driva ett bolag med ett litet, starkt core-team. Med rätt nyckelpersoner skulle vi kunna behålla dagens teamstorlek hela vägen till en halv miljard i omsättning, sade David Brudö till Breakit.
Strategiska lager och nordisk expansion
Bolagets försäljning sker direkt till kund via den egna nätbutiken. Beställningarna kommer i dagsläget från Sverige, Norge, Finland, Tyskland och Polen, samt via en internationell .com-sajt. För att undvika att sälja slut på produkter har bolaget valt en strategi vilket skiljer sig från David Brudös tidigare erfarenheter från Fyndiq. Enligt grundaren ska bolaget medvetet bygga upp ett stort överlager för att kunna trycka på när de ser att försäljningen tar fart.
Logistiken, lagerhållningen och kundsupporten har lagts ut på externa partners för att bolaget ska kunna fokusera helt på tillväxt.
Samtidigt som e-handlaren stärker sin position på nuvarande marknader planeras nästa steg i expansionen. En dansk sajt är på gång, och i framtiden siktar bolaget på att bredda sortimentet med produkter som kabinväskor och större resväskor.