Koncernens omsättning ökade under året med 14 procent till 5 633 miljoner SEK, och rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 112 miljoner SEK. Justerat för engångseffekter kopplade till Mathems rekonstruktion landade årsresultatet på -218 miljoner SEK. Enligt bolaget visar rapporten för det första kvartalet 2026 redan ett positivt kassaflöde.
För bara ett år sedan befann vi oss mitt i en krävande rekonstruktion. Nu ser vi tydligt effekten av det arbete vi har lagt ner: lägre kostnader, högre effektivitet och en starkare drift på båda marknaderna. Vi har lagt grunden för lönsam tillväxt på samtliga marknader och på koncernnivå, säger André Knüppel, koncernchef för Oda Group.
I Norge ökade Oda sin omsättning med 14 procent och passerade för första gången fyra miljarder NOK. Det norska bolagets EBITDA uppgick till -45 miljoner NOK, vilket innebär en resultatförbättring med 143 miljoner NOK jämfört med 2024.
Mathem minskade kostnaderna
För den svenska verksamheten Mathem avslutades rekonstruktionen i augusti 2025. Genom att flytta driften till en högautomatiserad anläggning i Larsboda utanför Stockholm och halvera lokalytan har de fasta kostnaderna minskats med nära en halv miljard SEK.
Verksamheten har även flyttats över till Odas tekniska plattform, vilket har lett till en resultatförbättring för Mathem på 625 miljoner SEK från 2024 till 2025. Under processen tvingades bolaget varsla över 140 anställda, men i och med tingsrättens godkännande av rekonstruktionsplanen räddades 700 arbetsplatser.
Nikodemus Lindroos, Director of Operations på Mathem, lyfter fram förändringarna i lagerdriften som en nyckel till utvecklingen. Från att tidigare ha hanterat cirka 95 enheter per timme vid manuellt plock, uppgår kapaciteten i Larsboda nu till närmare 250 enheter per timme.
Vi har haft en turbulent tid på Mathem under en lång tid och verkligen tagit enorma steg i rätt riktning. Jag tycker det är ett kvitto på att vi som ett lag har tagit oss igenom en tuff tid, men någonstans också visat att genom att utmana varandra och lyfta varandra så når vi de här resultaten, sade Nikodemus Lindroos nyligen till Ehandel.se.
Sänkt svinn och ny ledarskapsmodell
Det nya logistiksystemet, Oda Systems, bygger på att lyfta upp driftavvikelser direkt istället för att använda mellanbuffertar i lagret. Enligt Lindroos har detta sänkt Mathems matsvinn till runt 0,3 procent, med ett långsiktigt mål om nollsvinn genom bland annat externa samarbeten för överblivna säsongsvaror.
Inom organisationen har man även slutat mäta individuella prestationer till förmån för teammål, och ledarskapet har flyttats närmare produktionen.
Vi har byggt organisationen från chauffören eller vår medarbetare i produktionen först. Vad behöver de? De behöver en teamledarnivå som är hos dem. Då ser vi till att 80 procent av deras tid är i verksamheten. De ska inte sitta på ett kontor. Det är lite coolt när man ser det. Jag tror många som kommer hit blir imponerade av att vi har ett tomt kontor bland chefer. Man är ute i verksamheten, berättade Nikodemus Lindroos.
Siktar på lönsamhet före 2027
Mathems fasta kostnader har kapats med totalt 60 procent, och bolaget har infört en ny prisstrategi. Det officiella målet är att nå lönsamhet under 2027, men den operativa ledningen bedömer att det kan ske tidigare.
Samtidigt planerar Odakoncernen att kommersialisera sin logistikteknik internationellt. Genom affärsområdet Oda Systems erbjuds plattformen och automationslösningen nu till externa dagligvaruaktörer på andra marknader.
LÄS ÄVEN: Inne i Mathems nya maskineri: Tomma chefskontor och 0,3 procent svinn